Émergence
Organiser les idées, identifier et hiérarchiser les besoins, penser « prospective »…. Nous accompagnons nos clients via l’animation d’ateliers de travail, de séances d’analyses fonctionnelles ou de mises au point de modèles économiques amont, afin de les faire avancer dans leurs réflexions et d’identifier les sujets à approfondir.
En savoir plusContrôle & Audit
Les maîtres d’ouvrage réalisent des études lourdes afin d’estimer les trafics, les recettes, et la rentabilité de leurs projets. Les connaissances approfondies et l’expérience dont disposent nos consultants leur permettent d’intervenir en toute indépendance pour réaliser le suivi et les contrôles experts lors des études, pour réaliser les audits a posteriori, toujours dans une logique constructive et argumentée. Ce type de prestation peut s’intégrer dans un processus complet d’assistance à maîtrise d’ouvrage incluant la rédaction de cahier des charges et la sélection des candidats.
En savoir plusSolutions & montage contractuel
Réaliser un projet c’est être en capacité de l’évaluer mais aussi de savoir comment il va pouvoir être mis en œuvre d’un point de vue opérationnel. Notre démarche vise à proposer la meilleure solution de montage en cohérence avec les spécificités de chaque projet. Certifiés en pratique du droit à titre accessoire, nos consultants proposent des solutions adaptées en cohérence avec les possibilités offertes par le code de la commande publique et interviennent sur l’architecture contractuelle, la structuration du contenu des contrats et leur clauses rédactionnelles. L’opérationnalité de leurs préconisations s’appuie sur leur fine connaissance des différents process propres aux projets de transport (conception, réalisation, maintenance-renouvellement, exploitation, recettes), de leurs impacts économiques et de leurs retours d’expérience sur les grands projets.
En savoir plusManagement des risques
Gérer les risques c’est éviter que des problèmes surviennent ou chercher à en réduire les conséquences potentielles. De la mise en place de plans de management complets (élaboration, valorisation, animation), à la quantification probabiliste intégrée (estimation de la value at risk), nos compétences sont reconnues pour accompagner les clients lors de leur démarche de quantification, de couverture ou de transferts des risques.
En savoir plusModelisation & évaluation
Savoir mesurer la réalité actuelle pour anticiper ses évolutions futures est un gage de pertinence d’une « démarche projet réussie ». Une évaluation préalable robuste permet d’identifier et de quantifier les forces et les faiblesses associées au projet. Il convient également de s’appuyer sur des retours d’expériences solides afin de progresser en analysant les écarts entre les prévisions réalisées et la réalité observée. Nous disposons de méthodes rigoureuses pour modéliser et évaluer les projets dans leurs dimensions économiques, socio-économiques ou financières, y compris ceux intégrant de nombreuses parties prenantes.
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